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Shakedown advice reference Amazon and MPACReader comment on item: Amazon.com's Koran Desecration Problem Submitted by Mark James (United States), May 21, 2005 at 12:25 Dear Patty Smith @ Amazon,I just noticed that the author Kenneth Timmerman has written both on Jesse Jackson's shakedowns, and also on Islam. Below is also a link to Wendy's restaurants talking about their shakedown experience. Perhaps Amazon and its lawyers would be interested in reading these in order to handle MPAC's attempted shakedown of Amazon. Sincerely, Mark James http://jesse-jackson.encyc.dyndns.dk/ Shakedown: Exposing the Real Jesse Jackson, by Kenneth R. Timmerman. http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/detail/-/1400049016/qid=1116660316/sr=8-1/ref=sr_8_xs_ap_i1_xgl14/103-1377243-0599867?v=glance&s=books&n=507846 Preachers of Hate: Islam and the War on America, by KENNETH R. TIMMERMAN http://www.opinionjournal.com/extra/?id=110006720&mod=RSS_Opinion_Journal&ojrss=frontpage The exposure of this hoax by authorities has completely vindicated Wendy's. While this has been a difficult time, we're bouncing back. We are grateful to the millions of customers who remained loyal to us as this story unfolded. We know that it will take some time before business gets entirely back to normal, but we're very encouraged by the message we're hearing from our customers and employees--that they appreciate the fact that we protected our brand and didn't simply try to "make it go away." The disturbing truth for everyone in the business community is that a devastating fraud can be perpetrated by a single individual. And the ramifications to a company's reputation are frightening. What is often lost in the hoopla is the personal price paid by the employees who have mortgages, children to feed and medical bills to pay. These are innocent people just trying to earn an honest living, but who end up the real victims. It may not be possible to completely safeguard a company's profits, reputation and employees, but the lessons learned from this crisis are clear: Stay true to your values in good times and bad. This was an arduous test of our resolve as a company. But I think it's at times like this that your customers and your employees get a true measure of who you really are.
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